有些中小餐饮企业老板在经营中往往是投入精力 多、 “勤奋”的人。这些老板都推许一个理念:“老板带头,员工加油”,认为只有自己勤奋,员工就不会偷勤,生意就会好,企业就会胜利。所以,这些老板往往喜好身膂力行,大小事务都要亲身“上阵”。
餐饮老板与经理人抵触的三大成因,这些经理人大都有很好的教导背景与业务素养,也都在外企或业内的至公司历练过。在这些经理人上任后的三到六个月间,双方大体都还能息事宁人,但随着工作量的一直加重跟看法不合的呈现,又不经过及时的沟通化解,曲解则促累积, 后导致分别,甚至对簿公堂。
认为餐饮企业要做大做强,在重视经营治理的时候,一定要培养好人才跟理解角色的转变。熟食培训而历经千年,经久不衰。卤菜不是单一的烹制法,而是集烹制(加热)与调味二者于一身,由于卤菜在火候上的要求比其他抢火菜好掌握,所以自产生便得到很多朋友的热情追捧,特别是一些不会做菜的家庭主妇。他的特点十分明显。
历久以来餐饮行业都算是红海一片,各大商家为了点儿可怜巴巴的人气搜查枯肠,恶性竞争更是肆意横行!餐饮人除了要含泪蒙受每日的入不敷出外,还要抠破脑皮、想尽办法为餐厅的“连续成长”做营销宣传,点滴都是痛啊!
开餐饮店选址始终是所有餐饮老板都轻易纠结跟头痛的一个话题。好地段的商铺除了租金贵,转让费高以外,要害还多少乎很难拿到,偶尔空出来一个好铺子,多少乎都被人秒抢,甚至都是被有关联的人给提前预约了,外面人基本没机会接触。
对于乡镇开卤菜店,不同人有不同看法:有人认为乡镇消费(consumption)力相对落后,挣钱少;而有人却觉得乡镇开店竞争(competition)力不如大城市那么激烈,学习(xué xí)卤菜技术(Technology)开店挣钱更多。事实(Fact)终归是胜于雄辩,到底乡镇开卤菜店赚钱(zhuàn qián)吗?我们还是拿事实来说话。
当我们知道比尔盖茨从创业开始到成为全球首富时,我们不得不对原来生活方式(fāng shì)打一个问号,当我们看到身边不少人在下海经商时,我们不得不引起观注。一个创业时代来临了!演驿着我们身边一个又一个神奇财富故事。
作为一个老板在企业发展(Develop)过程(guò chéng)中起着关键(解释:比喻事物的重要组成部分)性作用(zuò yòng),他以领头羊身份对整个企业进行决策,在激烈市场(shì chǎng)竞争中,一个老板自身素质高低和管理(management)能力大小,是关系到企业能否生存并取得成功(success)关键。